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3月,走进三大房企 探究它们的卓越之道

发布时间: 2018-03-18 09:51:03

来源: 观点地产网

分类: 行业动态


春风吹南国,又见木棉花开。改革开放40周年之际,深圳已从昔日渔村蜕变为国际大都市,而伴随深圳发展进程中也涌现了不少的卓越房地产企业。

3月22—23日,让我们在2018观点年度论坛上洞见房地产种种可能;同时,跟随2018观点学徒计划总部训练营的脚步,深入恒大地产集团、印力集团、金地集团总部与高层交流,共同探究它们的卓越之道。

2018观点年度论坛

暨观点学徒计划总部训练营

日程安排

走进印力集团

3月22日上午

>>>> 交流形式

印力集团总部“印力乐享家”参观,负责人现场讲解

印力集团总部高层内部分享会

致辞及分享嘉宾:丁力业,万科集团高级副总裁、印力集团董事长兼总裁

分享嘉宾:李楚华,印力集团合伙人、副总裁、首席财务官

分享嘉宾:孙娟,印力集团资产管理部总经理

讨论主题及方向:

1.突破篱笆,解码印力商业发展秘诀

2.印力商业资管标准化建设与发展

过去的15年中,印力集团深耕中国商业地产,已经成长为规模与经营管理双领跑的标杆之一。

作为国内早关注资产管理的商业地产运营商,印力是如何推动商业资管标准化建设的?又是怎么实现商业平台的高效运转,挖掘和创造存量资产的真实?而印力采取自主开发与资产并购并存的成长路径,这也带来了的存量资产空间。印力的项目拓展以及资产策略具体是怎么样的?在项目提升上如何进行再挖掘?

>>>> 关于印力集团

印力集团于2003年4月在深圳成立,是中国领先的零售商业地产开发和运营平台,凭借成熟的商业开发运营能力和一体化的商业地产全链模式,面对中国主流消费家庭,印力通过提供高品质、与时俱进的商业空间场景,满足日益增长的美好消费与休闲体验需求。

目前印力在全国持有或管理的商业项目数量120家,管理面积1000万平方米,管理资产规模逾800亿人民币,遍布全国58个城市。印力还将致力于成为中国领先的商业地产平台,持续为中国消费升级和商业创新发展贡献力量。

2018观点年度论坛

3月22日下午

【时间】14:00—18:30

【地点】深圳前海华侨城JW万豪酒店

【主题】小年大周期

宏观篇:租购并举如何改变供求格局

市场篇:“房住不炒”下的政策调控观

变局篇:楼市深化供给侧改革新节奏

行业篇:从五千亿到万亿的时代通道

模式篇:存量时代房地产革新与挑战

趋势篇:分化格局下“小年”危与机

产业篇:风口下的房地产创新型业务

资本篇:房地产资产证券化时代想象

朱中一、林中、刘伟、余英、胡伟俊、林少洲、刘爱明、张华容、唐学斌等一众行业翘楚与四百房企、金融高层将齐聚论坛,共话2018这个小年的大周期。

2018中国房地产卓越100榜发布盛典

3月22日晚上

【时间】19:00—21:30

【地点】深圳前海华侨城JW万豪酒店

谁将是中国卓越的100家房地产企业?谁将是中国卓越的上市公司30强?谁又将是十家优秀的非内地房企?

万科、碧桂园、恒大、保利、龙湖、融创、华润、招商、华夏幸福、绿城、金地、凯德、旭辉、阳光城、中南、蓝光、泰禾、卓越、金科、龙光等两百余家房企、金融机构数十家媒体现场揭晓!

走进中国恒大

3月23日上午

>>>> 交流形式

参观恒大品牌馆,项目负责人现场讲解

中国恒大总部高层内部分享会

分享嘉宾:恒大地产高层

讨论主题及方向:学习恒大规模+效益策略及突围秘密

恒大在过去实现飞速发展的战略秘诀是什么?尤其是在2016年问鼎行业第一后,又主动换挡降速提出规模+效益的战略转型,这背后的考虑是什么?

>>>> 关于中国恒大

恒大集团是以民生地产为基础,金融、健康为两翼,文化旅游为龙头的世界500强企业集团,已形成“房地产+服务业”产业格局。总资产1.5万亿,年销售规模超5000亿,年纳税超420亿,员工12万多人,解决就业220多万人,为公益事业捐款100多次超105亿。

恒大地产是恒大集团的产业旗舰,综合实力行业第一。在全国280多个城市拥有800多个项目,开创行业“全带装修交楼”和“无理由退房”先河,让500多万业主实现宜居梦想。

2017年恒大地产销售金额超过五千亿。高居行业前三。

走进金地集团

3月23日下午

>>>> 交流形式

参观科学筑家馆,项目负责人现场讲解

金地集团总部高层内部分享会

致辞及分享嘉宾:黄俊灿,金地集团总裁

分享嘉宾:祝峥,金地集团设计总监、产品管理部总经理

讨论主题及方向:

1.地产新时期,金地的深耕广拓战略与产品创新思维

2.独居魅力的创新品牌,金地新思维追求与新做法实践

金地自2016年跨越千亿大关后销售业绩继续保持快速增长。在保障销售业绩高增长方面,金地如何落实深耕广拓战略,灵活运用多种机制扩充优质资源,均衡全国市场布局?

金地在销售运营、财务融资、成本控制等方面的发展战略和经营导向是怎样的?而去年以来金地先后与多家房企开展战略合作,那么,在2018及未来各方将计划如何提升合作层次,构建合作发展格局?

在过去长达30年长期稳定持续发展中,金地从产品理念、定位策略到开发运营等各个环节有哪些独到的运营理念?未来金地如何在尊重商业逻辑的前提下,实现产品系列创新和通用成果创新?

>>>> 关于金地集团

金地集团初创于1988年,总部设于中国深圳,1993年开始经营房地产业务,2001年在上海证券交易所上市。金地集团开发及持有的住宅及商用地产项目覆盖中国7大区域,40座城市,并在美国覆盖东西海岸5座核心城市,拥有8个项目。

金地集团以“科学筑家”为使命,30年来秉持“引领人本生活”的产品理念,为中国超过35万户家庭,提供标准化、系列化的住宅与社区商业产品,目前已推出 “褐石”、“名仕”、“格林”、“风华”、“未来”、“天境”、“世家”、“社区商业”等8大系列标准化产品,满足不同消费观、不同家庭生命周期的客户需求。

责任编辑: hnadmin

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